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    中国“养猪状元”,一年收入500亿,培养48个亿万富豪!

    信息发布者:hasqsxzt_29eg4xhawah
    2019-05-15 13:10:30    来源:电商头条(ID:ecxinwen)   转载


    猪农绝对算不上高大上的职业,但在中国却有这样一个养猪专业户:

    它被称为“养猪界华为”,科技发明不计其数;

    一年收入500亿,纯利70亿,市值盖过万科;

    公司全员持股,48个亿万富翁,1000多个千万富豪,随便遇到一个保洁阿姨都可能是土豪……

    在中国养猪史上,温氏绝对是神一般的存在。是的,你没看错,它的公司名就叫温氏。

    在刚刚过去的2018年,非洲猪瘟爆发,中国猪农损失惨重。上半年“养猪第一股”牧原亏了几千万,雏鹰农牧更是亏了5个亿,唯独温氏养猪稳赚不赔。

    2018年,温氏全年卖掉2229.7万头猪,根据前一年财报显示,2017年公司营收556亿,净利70.9亿,独领风骚。

    自1983年创立以来,它已经在全国20多个省建立分公司,成为亚洲名副其实的第一养殖大户,就算在全球也能排进前五。

    这么牛掰,它到底是怎么做到的?

    一、全员持股,宝洁阿姨都是千万富翁

    作为一家农企,温氏的理念却非比寻常。它的前任董事长温鹏程曾经说过,温氏的理念是创建共享,让员工在公司的发展中分享资本市场红利!

    温氏建立后,实行员工持股的股份合作制经营模式。2016年,温氏推出一期员工持股计划,参加对象包括管理团队和正式员工,持股人数达6800多人。

    这种方式,最大程度上实现了股东和员工利益的相对统一,调动了员工创业的积极性和责任感。

    2015年,温氏创业板上市,市值一路飙升,最高达2720亿,超越地产龙头万科。

    几千股东一夜之间身家暴涨。

    在《2016胡润百富榜》上,温氏集团有8个人轻松跨过20亿上榜门槛,最低身家33亿。

    在所有持股人数中,有48个人身家上亿,上千人身家千万。

    有人这样形容:在温氏随便遇到个保洁,可能就是千万富翁!

    二、无意善举,缔造独特温氏模式

    1983年,广东云浮一个叫温北英的鸡农生意惨淡,打算把养殖场关了。没想到这时一个农户跑过来,想赊购一些鸡苗带回去养。

    温北英不仅给了他鸡苗,并提供了饲料、药物和技术,最后还帮忙把鸡卖掉了。这个无意中的善举一下子火爆了,一大波农民蜂拥过来找温北英“赊鸡苗”,一个独特的“公司+农户”的养殖模式就此诞生。

    养鸡发达后,温北英开始养猪。由公司繁殖猪苗,合作农户按照标准出资建造养殖场,“代替”公司养猪,公司在这个过程中提供饲料、药物和技术,最后按照合同约定价回购成品猪,并支付托管费。

    这套闭环的商业模式集中采购、统一配送和管理,最大程度规避了中心猪农风险,激发了他们的创业热情。

    三、有钱一起赚,亏钱自己来

    “公司+农户”的模式并不是只有温氏一家,褚时健在红塔山也这么干过,但谁都没有温氏和农民的关系那么亲密。

    温氏可以说是为猪农、鸡农、鸭农朋友操碎了心。

    为确保养殖农户的利益,温氏坚持将经营利润与农户五五分成,不论在什么情况下,都要最低限度让农户获利,而所有损失交给自己。

    2004年,禽流感爆发,百万家禽感染,养鸡户损失惨重。温氏将当年全集团44亿利润拿出36亿来,赔给了鸡农。

    2013年,禽流感再次来袭,活鸡堆积如山卖不出去,温氏每天亏3000万,累计亏了三个多月。然而,它依然向鸡农们保证,每只鸡至少有一块钱收益。

    在正常情况下,温氏确保农户每只鸡2.1元毛利,每头猪不低于150元毛利,这些都通过明文规定写进了公司制度和内部管理。

    解决了后顾之忧,农户们像打了鸡血一样搞养殖,奔小康的一大波,晋升老板的又有一大波。

    四、养猪界华为,不是吹的

    温氏养猪能在大环境不好的情况下稳赚不赔,这和它始终坚持技术创新和科技研发分不开。

    作为一个猪农,它每年固定投入大量研发资金,比例不输华为。

    大家可能不知道,中国大部分养殖企业的种苗都靠国外进口。但温氏坚持研发拥有自主知识产权的中国猪种、鸡种、羊种、牛种,形成了中国养殖业特有的温氏系列!

    1992年,尚未走稳的温氏就盖起了漂亮的专家楼,慷慨拿出股份,把华南农业大学动物科学系的专家请到了家里。

    从此,公司养猪、养鸡、养鸭的饲料产品全部实现了自主研发生产,不仅营养水平高,而且效果很好,料肉比大幅低于行业平均水平。

    在温氏,猪的料肉比为2.3,而行业平均水平是2.8。这意味着如此大规模的饲养,温氏每年都会省出很多个亿的原料成本。

    除此之外,温氏的平均PSY在23头以上,而业内平均水平仅17-18,这么高的成活率,是温氏坚持科技投入的必然结果。所以说,虽然温氏干的是养猪的活,但却是个名副其实的高科技企业。

    五、大数据,一个人养千头猪

    温氏本质上是一家互联网企业。

    早在1991年,在只有90万资产的情况下,它就投资17万元配备电脑。从此,每一家养殖农户领取苗种、饲料和疫苗,都会在电脑上有完整的记录。

    1991年是什么概念?那一年,世界上刚有第一个www网站,中国政府刚正式接入互联网,7年之后才有了腾讯QQ,直到8年后阿里巴巴才破土。

    现在都在谈马云养猪、刘强东养猪,但这些都是温氏玩了很久的。

    温氏充分发挥了农业互联网的优势,喂料、清粪等都通过中控制箱指令,补料由公司负责送上,一旦水质出现问题,养殖户的办公室就会自动报警。

    农户只需打开手机,温度、湿度、喂食时间,猪场的排污状况都能够实时监测,那些传统的脏活累活都甩给了人工智能,一个人轻松照顾1000多头猪。

    在温氏,每头猪的人工成本降到50元,远远低于平均水平。

    如今,温氏的56000个家庭农场已全部实现物联网,俨然就是一家“互联网公司”。

    中国是世界最大的猪肉生产和消费国,猪肉市场规模超过万亿,远超手机、电脑之类的产业。温氏作为亚洲最大养猪企业,年出栏数2000万头,竟然都没占到全国市场的3%!

    这说明,中国养殖市场仍然大有可为,这就是为什么阿里、腾讯、京东等互联网企业纷纷布局农业互联网的原因。

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